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存貨數(shù)量的控制

2018-09-12 10:14     來源:中國會計網(wǎng)     

  企業(yè)為了自身的生產(chǎn)經(jīng)營需要,通常需儲備一定數(shù)量的存貨,以避免一時供應不足,而使生產(chǎn)中斷、銷售缺貨,給企業(yè)帶來損失。

  由于存貨具有種類繁多、數(shù)量巨大、周轉(zhuǎn)緩慢的特點,因此,企業(yè)存貨過多或不足,都會給企業(yè)帶來不利影響。存貨儲備過多,一來占用大量資金,增加資金機會成本,影響資金周轉(zhuǎn)率和使用效益,二來大量占用倉庫,三來儲備時間過長,易使存貨變質(zhì)、損傷、短缺,增加存貨損失。而存貨儲備不足,會造成停工待料,不能及時完成生產(chǎn),影響經(jīng)濟效益。

  由此可知,對存貨的控制關(guān)鍵在于儲存量的控制,企業(yè)應在保證生產(chǎn)經(jīng)營的前提下,盡可能減少存貨儲備量。

  存貨儲備量的形成,源于采購與生產(chǎn),對它們的控制也就是原材料存貨的采購批量控制和產(chǎn)成品存貨的生產(chǎn)批量控制,使得企業(yè)的存貨量既不會過多,又不至于影響生產(chǎn)與銷售,而在存貨上的花費又最省。通常,將能夠?qū)崿F(xiàn)上述目的的采購或生產(chǎn)批量稱之為經(jīng)濟批量。

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