淺析實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部審計轉(zhuǎn)型的途徑
2018-10-18 10:43 來源:中國會計網(wǎng)
面對現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展方式的變化,內(nèi)部審計也應當與時俱進,適時調(diào)整、改革和創(chuàng)新審計方法和手段,更好地服務企業(yè),應對不斷變化的風險。對此,筆者就企業(yè)內(nèi)部審計轉(zhuǎn)型的實現(xiàn)途徑談幾點看法! ∞D(zhuǎn)變審計理念,服務企業(yè)發(fā)展。從宏觀上講,內(nèi)部審計人員的職責在于實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化,為企業(yè)、客戶、股東和社會提供服務。從微觀方面講,內(nèi)部審計是為一個系統(tǒng)、一個單位和一個項目服務,促使他們整改完善。對基層內(nèi)部審計機構(gòu)來講,就是要通過強化政治意識、大局意識、發(fā)展意識、憂患意識和責任意識,推動審計理念的全面轉(zhuǎn)變,圍繞被審計事項開展好審計監(jiān)督與服務,服務企業(yè)發(fā)展,促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。 轉(zhuǎn)變審計角度,提升審計目標高度。要將審計角度由單一的、具體事項合規(guī)性審計轉(zhuǎn)向企業(yè)業(yè)務流程和系統(tǒng)的審計以及增值性審計,特別是要把增值性提到重要位置予以關(guān)注。今后在審計目標上要以單純的檢查糾正財務會計領(lǐng)域的錯誤和舞弊為主,向以評價并改善風險管理、控制和治理程序效果為主轉(zhuǎn)變。既要注重抓好靜態(tài)審計,又要注重開展動態(tài)審計,要從一個機構(gòu)或單個問題上升到整個企業(yè)帶有普遍性、傾向性的問題上來,為決策層、管理層及時提供具有前瞻性的風險信息和管理建議。 轉(zhuǎn)變審計模式,提高審計質(zhì)量。內(nèi)部審計人員應強化風險意識,在審計中以風險為基礎制定審計計劃,從審計準備階段開始就考慮審計風險,并按照風險的高低進行排序和確認,充分收集和分析相應審計業(yè)務的資料,并將風險控制在最低水平。審計過程中,引進先進的風險導向?qū)徲嬆J。首先建立固有風險指標,結(jié)合風險排查結(jié)果,以列表的方法逐項列出部門和單位等業(yè)務風險指標,根據(jù)業(yè)務的重要程度、風險易發(fā)程度和歷年的審計結(jié)果,劃分風險級次,配之以相應的風險分值,進行定量評估。同時設置業(yè)務環(huán)境定性指標,從業(yè)務的制度變遷等方面定性評估固有風險。把定量評估指標與定性評估指標進行綜合,確定各項業(yè)務的固有風險評估結(jié)果,并進行風險排序,確定審計重點和審計方案。在綜合各項業(yè)務固有風險評估結(jié)果的基礎上,初步確定重要性水平的評估。其次,設置控制風險指標。設置內(nèi)部控制完整性指標、內(nèi)部控制合理性指標和內(nèi)部控制有效性指標這三個定量指標。通過查閱被審計單位的相關(guān)內(nèi)部控制,進行內(nèi)控制度測試,對完整性指標進行評估;通過分析性復核,執(zhí)行符合性測試,對財會信息、行業(yè)情況等合理性指標和有效性指標進行定量評估。根據(jù)三項指標的評估結(jié)果,匯總評估被審計單位的控制風險。最后,確定檢查風險指標。檢查風險指標由審計人員根據(jù)對被審計單位的固有風險和控制風險的評估結(jié)果自行確定! ∞D(zhuǎn)變審計重點,提升審計深度。內(nèi)部審計必須圍繞企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展這條主線,關(guān)注那些與實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、完成中心工作目標密切相關(guān)的內(nèi)容。實現(xiàn)審計工作由查錯糾弊向績效型、風險型審計轉(zhuǎn)變,其基本含義是以加強控制、防范風險、提高效益為目標,將內(nèi)部審計范圍從傳統(tǒng)的財務收支擴展到經(jīng)營管理的各個方面,評價企業(yè)資源利用的經(jīng)濟性和有效性、內(nèi)部控制制度的健全性和有效性、防范和化解經(jīng)營風險措施的可行性和有效性。內(nèi)部審計的工作重點必須從傳統(tǒng)的查錯防弊轉(zhuǎn)向為企業(yè)內(nèi)部管理、決策及效益服務。要關(guān)注經(jīng)營轉(zhuǎn)型過程中出現(xiàn)的新情況、新問題和新動態(tài),重點向內(nèi)部控制評審、經(jīng)濟責任審計、風險管理審計和經(jīng)濟效益審計等領(lǐng)域拓展。內(nèi)部審計應立足于企業(yè)經(jīng)營管理的需要,圍繞企業(yè)經(jīng)營管理者關(guān)心的問題,以加強企業(yè)內(nèi)控管理、提高企業(yè)風險防范和整體效益為中心,不斷提高審計工作質(zhì)量和效果。 轉(zhuǎn)變審計手段,提升信息化水平。內(nèi)部審計機構(gòu)要從傳統(tǒng)的手工審計向計算機審計轉(zhuǎn)變,把當代先進的生產(chǎn)力發(fā)展集中體現(xiàn)在現(xiàn)代科技發(fā)展上,開發(fā)并引進計算機審計技術(shù)。同時,內(nèi)部審計部門可以專門配備或外聘信息技術(shù)方面的人員或機構(gòu),開發(fā)和使用電算化審計軟件,設計開發(fā)計算機輔助審計系統(tǒng),建立審計數(shù)據(jù)庫,并保證數(shù)據(jù)的完整性和準確性。加大對內(nèi)部審計人員計算機基本技能的普及和培訓力度,不斷深化并拓寬培訓內(nèi)容。建立各類培訓的跟蹤反饋機制,通過合理的評估體系,分析學員通過培訓后在實際業(yè)務中發(fā)揮的效用,及時檢驗培訓效果。