1.管理費用的舞弊手段

　�。�1）將超法規(guī)的支出列入管理費用。

　　這種舞弊手段的表現(xiàn)為：

　�、倨髽I(yè)將自己的固定資產(chǎn)或者無形資產(chǎn)的購置列入了企業(yè)管理費用賬目當中；

　�、谟行┢髽I(yè)為了一己之私對政府相關人員進行行賄，將行賄費用以管理費用的名義列入賬簿中；

　�、垡恍┢髽I(yè)的負責人給自己支付較低的工資（低于繳納所得稅工資標準），另外虛構職工人數(shù)，給非企業(yè)職工的家庭成員發(fā)放工資，將發(fā)放的工資列入管理費用中。

　�。�2）將列入固定資產(chǎn)的費用列入到開辦費中。

　　將列入固定資產(chǎn)的費用列入開辦費中，這樣就可以虛增管理費用，虛減利潤，達到少繳納稅款的目的。

　�。�3）管理費用的結轉不按照規(guī)定全部轉作當期損益。

　　有些企業(yè)沒有完全將管理費用轉作當期損益，將其部分計入到產(chǎn)品成本或轉入下期。目的就是想調節(jié)利潤。

　�。�4）把應計入成本的運輸費列入管理費用。

　　企業(yè)購入固定資產(chǎn)、專項投資用的材料和設備的運輸費應計入設備或材料的成本，但有些企業(yè)卻將這部分運輸費列入管理費用中。

　�。�5）不按規(guī)定攤銷無形資產(chǎn)。

　　企業(yè)的無形資產(chǎn)攤銷都記入“管理費用”，但有些企業(yè)為了調節(jié)期末利潤，人為地多攤或少攤無形資產(chǎn)，從而多計或少計費用，以達到其目的，

　�。�6）任意擴大開支，提高費用。

　　按照規(guī)定，各項開支均有標準，但在實際工作中，卻存在著許多亂計費用的問題。有些企業(yè)為了自身的經(jīng)濟利益，任意擴大開支范圍和提高開支標準，從而提高企業(yè)費用水平，如管理費用水平，從而減少當期利潤。

　�。�7）將管理費用計入生產(chǎn)成本，或將生產(chǎn)成本計入管理費用。

　　2.財務費用的舞弊手段

　�。�1）將利息轉入小金庫。

　　（2）攤銷方法前后不一致。

　�。�3）利息支出的處理不合理。

　�。�4）匯兌損失。

　�、儆行┢髽I(yè)列支的匯兌損益根本沒有發(fā)生；;

　�、趨R兌損益的計算不正確，前后采用的計算方法不一致；

　�、蹖⒉煌瑪�(shù)量的外幣之間的記賬本位幣差額當成匯兌損益；

　�、苡行┢髽I(yè)人為地將籌建期間發(fā)生的匯兌損失計入生產(chǎn)經(jīng)營期間的匯兌損失。

　　（5）手續(xù)費。

　　有些企業(yè)支出的部分手續(xù)費不合理、不合法，用于不正當?shù)挠猛�；而有些企業(yè)將應列入其他費用項目的或者應在前期、下期列支的手續(xù)費計入當期財務費用。

　　3.銷售費用的舞弊手段

　�。�1）虛報銷售費用。

　　主要有以下三類情況：

　�、僭诋a(chǎn)品價格調整時，廠家會清點庫存，然后進行差價補償。業(yè)務人員就會伙同經(jīng)銷商，虛報庫存數(shù)量，以獲取更多的補償；

　�、谠诋a(chǎn)品出現(xiàn)質量事故需要賠付時，為減少事故的負面影響，企業(yè)一般都會要求經(jīng)銷商及當?shù)貥I(yè)務人員盡快處理，具體的賠償由經(jīng)銷商先行墊付，再由企業(yè)補償。許多經(jīng)銷商趁機 聯(lián)合廠家的駐地業(yè)務人員，虛報賠償額度；

　�、墼诮K端銷售費用支付時，經(jīng)銷商或業(yè)務員夸大支出，從而套取企業(yè)費用。

　　（2）變賣促銷品。

　　經(jīng)銷商將廠家所下?lián)艿拇黉N品和贈品進行變賣，這是經(jīng)銷商最常用的手段，雖然每一次變賣數(shù)目不大，但是積累起來數(shù)目就不小，從而使企業(yè)的銷售費用大增。

　�。�3）銷售費用的結轉不正確。

　　有些企業(yè)不按照規(guī)定結轉產(chǎn)品銷售費用，多轉、少轉或不轉銷售費用，從而人為地調節(jié)利潤。

　�。�4）制造假賬。

　　在進行區(qū)域型的有獎促銷活動時，經(jīng)銷商會聯(lián)合企業(yè)的業(yè)務人員，把有價值的獎項全部提前找出，再偽造消費者的中獎記錄，向企業(yè)申領�；蛘呤蔷幵煜�費者返單記錄，夸大補償消費者的數(shù)量，申報更多的補償品，隨即變價銷售。