湖北省武漢市武昌區(qū)審計局在2019年財政審計工作中，緊緊圍繞武漢市武昌區(qū)中心工作和審計職責優(yōu)化，以財政資金為主線，以預算部門審計和財政預算執(zhí)行情況全過程監(jiān)督為抓手，強化財政審計各環(huán)節(jié)時效管理，努力落實“四全”方針，即全覆蓋審計、全過程監(jiān)督、全時效管理和全方位提升，全面促進財政審計提質增效。

一是全覆蓋審計。主要通過“三審、三建、三結合”實現(xiàn)全覆蓋審計。“三審”即對全區(qū)預算部門按直接審計、專項抽查延伸審計、大數(shù)據(jù)疑點核查三種方式進行全覆蓋。“三建”即建立區(qū)本級全口徑審計對象庫、研究制訂全覆蓋審計規(guī)劃、建全完善審計全覆蓋相關管理制度等。“三結合”即科學安排和組織實施好2019年度審計項目，做好財政審計與經(jīng)濟責任審計、專項審計及其他事項審計的結合，實現(xiàn)年度財政審計全覆蓋要求。

二是全過程監(jiān)督。主要依托財政聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)審計技術手段，對武漢市武昌區(qū)財政預算執(zhí)行情況和其他財政收支的全過程進行日常即時監(jiān)督。

三是全時效管理。針對財政審計報告時效性強、程序多、要求高的特點，強化對財政預算執(zhí)行審計的前期數(shù)據(jù)采集分析、進點實施、延伸調查、綜合其他審計報告、向武漢市武昌區(qū)委政府和人大進行報告、審計后續(xù)整改布置、審計整改工作向人大進行報告這七個時間節(jié)點要求，統(tǒng)籌好相關審計工作事項，理順關系，強化審計流程管理，掌握主動權，打好提前量，按要求完成好年度財政審計工作。

四是全方位提升。提升審計站位，深刻認識和把握新形勢下財政審計工作的新特點和新要求，以適應經(jīng)濟發(fā)展、社會治理和黨的建設等方式的轉變需要。提升審計能力，主要基于提高審計人員技術戰(zhàn)術水平和指揮協(xié)調能力，加快推進審計數(shù)據(jù)庫建設，探索聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化審計模式，借力第三方審計力量，推動財政審計方式方法創(chuàng)新。提升審計形象，通過審計發(fā)現(xiàn)分析財政資金分配、使用、管理中的新問題，強化審計監(jiān)督職能，提高審計權威性。提升審計整改效果，促進出臺和完善相關制度、內(nèi)部管理規(guī)定等，鞏固審計全方位整改工作成效。提升審計服務水平，努力提高財政審計工作報告、審計專報及綜合分析報告的質量，為區(qū)中心工作服好務。（周君飛）