合伙股份退出后應(yīng)如何處理?

合伙人中途退出時(shí),股份不收回來(lái),即不公平,也不合理.如何避免這種類似的情況,將來(lái)發(fā)生在大家公司身上,小編有以下4條建議,一是對(duì)于全職的創(chuàng)業(yè)合伙人,發(fā)限制性股權(quán);二是股權(quán)應(yīng)分期成熟;三是約定回購(gòu)機(jī)制,四是做好創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的預(yù)期管理.

一是,得去和團(tuán)隊(duì)溝通,大家作為創(chuàng)業(yè)合伙人分股權(quán),分了公司大量股權(quán),主要是基于長(zhǎng)期參與,長(zhǎng)期看好這個(gè)項(xiàng)目,而不是短期投機(jī)行為.

二是對(duì)于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)講,大家拿的股票主要價(jià)格,是長(zhǎng)期全職出力,大家早期出錢主要是啟動(dòng)資金,不是股票的真實(shí)價(jià)格.

三是,如果股份沒(méi)有退出機(jī)制,中間有人拿了大量股份,離職不回購(gòu)情況下,對(duì)其他股東,即不公平也不合理.

四是,對(duì)于股份的分期成熟,包括回購(gòu)機(jī)制,創(chuàng)始人要帶頭遵守,因?yàn)槲覀儼l(fā)現(xiàn),很多團(tuán)隊(duì),創(chuàng)始人制定游戲規(guī)則,全都讓別人去遵守,自己不遵守,這種情況下,會(huì)加大團(tuán)隊(duì)的博弈.

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