固定資產(chǎn)修理的案例

[例1]某公司年初對辦公用房進(jìn)行修理，領(lǐng)用修理備件及維修材料165000元，以銀行存款支付修理人員工資15000元，修理費用總額為180000元，在當(dāng)年內(nèi)分月平均攤銷。

發(fā)生修理費用時，

借：待攤費用180000

貸：原材料165000

銀行存款15000

按月攤銷修理費，

借：管理費用15000

貸：待攤費用15000

如果企業(yè)發(fā)生攤銷期限在一年以上的修理費用，應(yīng)通過“長期待攤費用”科目進(jìn)行會計處理，然后分期攤銷。

[例2]某公司的大型機器設(shè)備三年大修一次，在修理之前采用預(yù)提修理費的辦法，每年預(yù)提5000元，預(yù)提時的會計分錄如下：

借：制造費用5000

貸：預(yù)提費用5000

第三年6月份委托該機器生產(chǎn)廠家進(jìn)行大修，實際發(fā)生的修理費用3000元，已預(yù)提的修理費用為12500元。編制會計分錄如下：

借：預(yù)提費用12500

制造費用500

貸：銀行存款13000

[例3]某公司管理部門的車輛委托汽車修理廠進(jìn)行日常性修理，支付修理費3000元，用銀行存款轉(zhuǎn)賬支付。編制會計分錄如下：

借：管理費用3000

貸：銀行存款3000

公司固定資產(chǎn)的修理費用如果數(shù)額較大或者發(fā)生不夠均衡，應(yīng)當(dāng)采用預(yù)提或待攤的辦法，以便均衡各期的成本費用。